中国石化工程院科技人才队伍茁壮成长

        中国石化石油工程技术研究院组建于2009年。院党政领导班子认识到，要建立了一支与世界一流研究院相适应的优秀人才队伍，必须高标准引进人才。

        6年来该院共引进“千人计划”人才3名，国内成熟人才86名。严格招聘条件及流程，引进高校毕业生113名，其中博士47名、硕士63名。设立了博士后工作站，累计进站30人，现在站博士后17人。与中国石油大学（北京）签订联合培养协议，共建研究生工作站，联合培养硕士生45名，目前在站硕士生10名。人员结构更趋合理，队伍整体水平和综合素质持续提高。

        在引进人才的基层上，工程院坚持高质量培养人才。按照“缺什么补什么”的原则，科学编制培训计划，重点加强紧缺专业、关键技术和实用技能培训，6年来举办各类培训班140余期，组织参加外部培训270余个，培训人员近6000人次。鼓励科技人员参加各类国际、国内高端技术研讨会，先后与中科院、清华大学、图尔萨大学、沙特阿美、斯伦贝谢等知名院所和公司开展学术研讨，开阔研究视野，提高创新能力。加强青年人才培养，完善“导师带徒”培养机制，规划青年人才成长路径，促进了青年人才快速成长。

        在人才的选用上，还坚持高效益使用人才。树立人才就是效益的观念，理顺人才成长通道，完善经营管理、专业技术、技能操作岗位序列，加强三支队伍建设。健全选才、育才、用才、聚才工作机制，本着公开、公平、竞争、择优原则，开展岗位竞聘，为更多优秀人才脱颖而出提供了平台。认真做好职工职业生涯设计，根据职工的知识层次、专业特长和兴趣爱好，合理分配人力资源，大胆使用，激发潜能，实现了人尽其才、才尽其用。坚持正确用人导向，完善选人用人制度，积极推进中层副职竞争性选拔，6年来提聘中层干部32名。人才的大胆使用，激发了科技人员的积极性和创造性，近几年，该院一批科技人才脱颖而出，科技成果层出不穷，许多成果达到了国内领先水平和国际先进水平。这些科研成果在解决中石化石油工程技术瓶颈上发挥了十分重要的作用，有力地促进了油气勘探开发事业的发展。

        与此同时，工程院坚持高水平激励人才。完善人才考核办法和薪酬分配制度，形成了较完备的全员人才绩效考核机制，促进了人才效能的充分发挥。强化人才推介，推选国家“百千万人才工程”人选2人、享受政府特殊津贴专家7人、中国石化突出贡献专家5人、集团公司学术技术带头人9人，闵恩泽青年科技人才6人。推荐集团公司高级专家7人，选聘院首席专家4人、院专家27人，形成一支结构合理、作用突出的专家队伍。充分发挥职称评审的激励和导向作用，完善专业技术任职资格评审量化评价办法，6年来有18人晋升教授级职称，91人晋升高级职称。（宗钢）