用生命诠释央企“走出去”

    11月25日下午，在铁建所属中国土木工程集团有限公司（以下简称：中土集团）办公大厅门口，黑白银屏上不断播放着周天想在非洲工作时的照片，下方摆放着不少白玉兰花和捐款箱，整个大厅显得肃穆。

　　“履新才三个月”

　　这几天，中国铁建上下弥漫着悲伤的气氛。

　　11月25日下午，在铁建所属中国土木工程集团有限公司（以下简称：中土集团）办公大厅门口，黑白银屏上不断播放着周天想在非洲工作时的照片，下方摆放着不少白玉兰花和捐款箱，整个大厅显得肃穆。

　　“周天想是我的搭档，三个多月以前还是我们中土集团的总经理。我们共事14年，他的遇难对我们的冲击是非常大。”中土集团董事长袁立难以抑制心中的悲伤之情，他告诉记者，周天想到中国铁建国际集团担任总经理一职也就3个来月。

　　周天想毕业于西南交通大学，2001年10月从中铁三局加盟中土集团，一直致力于海外市场的开拓，从工程师到集团公司总经理。今年8月履新中铁建国际集团任总经理。中国铁建国际集团于2012年成立，由中国铁建独家注资30亿元。

　　“今年5月他还代表中土集团在国家主席习近平和俄罗斯总统普京见证下签署俄罗斯铁路项目。”袁立告诉记者。

　　然而，天意弄人。当地时间11月20日7时左右（北京时间下午5时），马里首都巴马科丽笙酒店遭武装分子袭击，歹徒将酒店内170名房客和酒店人员扣为人质，其中包括周天想等7名中国公民。

　　事件发生后，外交部在第一时间召集相关部门研究救援方案，中国铁建也立即启动突发事件应急预案。得知三人不幸遇难后，中国铁建于21日凌晨2时50分召开会议，迅速部署有关处置工作，派人前往马里善后，并及时对遇难者家属进行安抚。

　　中央领导同志获悉消息后，高度重视。习近平主席、李克强总理就中国公民被劫持事件作出重要批示。

　　“事件发生2个半小时之后我才知道周天想他们在里面。一直盯住各方面的报道，直到夜里12点，有报道说，已经没有人质在歹徒手上了。但是周天想他们还是联系不上，当时就觉得不好。凌晨2点确认3人不幸遇难。”袁立说，这次事件一下子三个人遇难，而且三个人都是高管，这在历史上从来没有过。

　　21日，中国铁建官网颜色变为灰白色，并发表声明，对中国铁建三名员工罹难深表悲痛，对遇害者家属表示深切慰问，并强烈谴责恐怖分子的残暴行径。

　　更多的人用自己的方式表达对遇难同胞的哀思。在网络上，网民点设立灵堂、点亮蜡烛，缅怀逝者。

　　有网友评论说：“为死难的中国同胞默哀。你们为中国和非洲人民所做的贡献将永存，将汇入人类文明的长河。”

　　逝者安息，生者坚强。他们用生命诠释出央企“走出去”更深的意义。

　　良将周天想

　　“大量的铁路项目都是周天想给拿下的。”对于周天想对公司的贡献，袁立感慨地说，中土集团在铁路走出去这块做出这么多的贡献，和周天想同志的辛勤工作是分不开的，他的离去，是中国一大损失，也是中国铁路“走出去”的损失。

　　“从2001年10月25日踏上非洲土地，他在中土集团工作绝大多数的时间都是在非洲，都是在尼日利亚。”用中土集团总经理曹保刚的话说，“他把人生当中最美好的这段时光献给了中土，也献给了非洲。”

　　曹保刚说，回忆起来周天想也没有做过什么惊天动地的事，也许就是因为他没有做出惊天动地的事，他做出的点点滴滴大家都能记着。“就是一个平凡的人，一个平凡的岗位上，做出了很多让人记着的事。”

　　中土集团总经理办公室副主任陈萌与周天想在非洲尼日利亚也共事多年，陈萌告诉记者，“没有到过非洲工地的人可能无法体会中国企业当时在一个什么样的艰苦环境下工作。”周天想所在的项目工地上，因为没有固定的房间，只能在集装箱改造的房间里办公。尼日利亚热带沙漠地区，没电没水是家常便饭，洗澡成了奢侈享受，十天半个月洗一次澡是正常的，平时就是洗洗脸，擦一擦。即使洗澡也只能在露天搭一个简易棚子之类的遮蔽一下。

　　而由于卫生条件差，像疟疾这样的流行病在那里更是肆虐。就是在这样的环境下，周天想带着项目部员工一干就是近两年时间。

　　事实上，周天想在中土集团的14年时间里，大部分时间都在远离家乡的非洲为公司发展“开疆扩土”。埃及的全国铁路更新改造、阿尔及利亚铁路、埃塞铁路线、尼日利亚阿卡铁路等项目现场都留下了他的足迹。

　　同事眼里的兄长

　　在公司员工眼里周天想是一个什么样的人？采访中，不管是公司领导、高管还是下属，不管是共事多年的同事，还是来到公司不久的新员工，都提到了“平易近人”这个词。

　　“周总为人谦逊，非常平易近人，没有领导架子，像兄弟一般。在工作上以身作则、廉洁自律，做事公正。”这是周天想留给中土集团总经理助理李建辉最深的印象。

　　“作为管理者的周天想是先做榜样后做管理，在那样艰苦的工作环境中，他实际上和工人、工程师一样的待遇，并没有说作为公司领导就应该有更好的待遇。”李建辉说。

　　榜样的力量是无限的。正是在周天想的带领下，一个没有利润的项目，后来变成了公司的支柱项目。

　　“由于我们工程干得好，赢得了业主的信任，业主主动增加工程，促使项目的活越干越多，让一个只有千万美元的项目最后变成了5000万美元的大项目，成为当时公司最主要的利润点。”李建辉告诉记者，项目建设期间，由于跟当地百姓和谐相处，在社区和安全方面没有出任何问题。

　　在中土集团的14年里，周天想也从一名工程师逐渐成长为央企杰出的高管，并在员工中留下很好的口碑。

　　为了实践中国企业“走出去”的长远发展战略，他们放弃了舒适的国内工作环境，毅然奔赴条件极为艰苦的非洲，为企业默默无私地付出和坚守，甚至他们血染他乡，他们是中国改革发展的开拓者。

　　中铁建有关人士表示，我们要化悲痛为力量，以成绩告慰逝者。我们要完成他们未竟的事业，继续坚定不移地“走出去”。