2015年最后一个月来临,各地企业干部员工团结一心,全力以赴,坚决打赢效益攻坚战,确保实现全年效益目标。
西北油田不花“冤枉钱”
逐项分解目标,层层落实责任,建立效益筛子,对所有低效区块(井)进行单独经济核算,达不到回报要求就关停或间隙停井,让效益高的油井多拉快跑。
东北局全力保效增效
通过强化扩大龙凤山气田上产规模、做好原油稳产、加大天然气营销力度、加快凝析油销售四项工作,全力保效增效,力争年底前天然气超产1000万方。
茂名石化高标准严要求
让每一套装置都处于最佳状态下运行,提升长周期运行水平。牢固树立“花公司的每一分钱都像花自家钱一样”思想,过紧日子,最大限度降本减费。
山东石油算好效益账
加大零售工作管理力度,逐站细化分析,把握量效平衡,引入“标准销量”指标,以标准销量考核实际销量,防止效益流失。
江汉油田上下考核联动
按照剩余时间倒排任务,实行机关部门与二级单位考核联动,狠抓涪陵增量增效和老区控亏提效,坚决完成全年效益目标。
中原油田鼓干劲冲目标
克服多种困难,采取多种形式,全力提升生产能力,努力开拓市场,强化精细管理,确保完成全年各项生产经营任务。
镇海稳扎稳打优化创效
不片面追求单个装置的单项指标,坚持整体效益最大化,坚持每日一碰头,每周一优化,每旬一协调,每月一分析。
广东石油油非互动掀高潮
今年以来,接连开展6期油非互动促销活动,吸引大批车主关注参与,线上线下齐发力,精准锁定客户群体,推动油品和非油品销售持续增长。
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