10月19日,记者乘坐大庆油田采油七厂的班车前往一线采访时,员工那顺告诉记者:“通勤车优化后,上班路程短了,下班回家及时了,工作更有效率了……”截至当日,大庆油田通勤车优化工作有序推进,累计优化调整车辆1200多辆,撤销通勤车225辆,年可节约通勤费用3000多万元。
通勤车事关一线员工的工作和生活。今年年初以来,按照集团公司相关要求,大庆油田以“提高‘两率’、减车降费”为目标,以“先易后难、先外围后中区、打破单位界限、实行区域化管理、平稳推进不添乱、有利于缩短员工乘车时间”为原则,加强顶层设计,统一整合现有通勤资源,合理优化运行方案,推进油田通勤车优化工作。
在做好通勤车优化方案的同时,大庆油田生产运行部通过与各单位协调,结合各单位和员工乘车实际,采用区域合发、打破单位界限、实行同向整合三种方式,对车辆进行优化,见到实效。
通过优化,大庆外围油田共撤销通勤车50辆,节省通勤费用799万元;通过打破单位界限,提高中区主要生产单位通勤车上座率和利用率,撤销通勤车156辆,节省通勤费用2621万元;通过实行同向整合,东风新村至让胡路区的通勤车辆平均缩短运行时间超过20分钟。
那顺告诉记者说:“以前坐通勤车到单位需要1小时40分钟,现在提前了20多分钟,不仅能在单位吃上热腾腾的早饭,还增加了有效工作时间,下班回家也更及时了。这种改革很贴心。”
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