中国石化元坝气田将于年底全面建成投产

        元坝，四川省广元市苍溪县的一个重镇。

        一条河流途径镇北，呈“U”型曲流，冲积形成三面环水之圆形平坝，取“圆坝”之谐音“元”，得“元坝”之名。
这里曾是一片红色热土，是川陕革命根据地的重要组成部分。1933年至1935年，中国工农红军第四方面军在这里抛头颅、洒热血，建立区、乡苏维埃，后强渡嘉陵江加入了艰苦卓绝的长征。

        时隔80年的2011年，又是这片红色的热土，迎来了一批批身着火红工装的石油人，一场新的油气开发建设战役——元坝会战，又在这里吹响号角。

        2011年7月，中国石化集团公司决定启动元坝气田建设，并列为“十二五”重大建设工程项目，成立集团公司党组成员、股份公司高级副总裁任组长的元坝气田开发建设领导小组；西南油气田迅即落实总部部署，于7月26日组建元坝气田开发建设项目部。中国石化各路建设队伍，驰骋千里齐聚元坝，一场新时期的油气会战，就此全面打响。

        就如元坝之名，这里也是西南石油人的追梦之地、圆梦之地。

        “元坝气田建设已取得重大阶段性胜利，力争年底全面投产”，分公司副总经理、元坝项目部经理张百灵说，历经四年艰辛会战，元坝会战进入了全面投产前的攻坚冲刺阶段、决战决胜阶段。

        在元坝这片热土上，过去，红军扬起“赤化全川”的旗帜；如今，西南石油人牵出的条条气龙，已经福泽千家万户。

        四年会战：凝结四大成果

        四年会战，光阴似箭。

        四年会战，成果累累。

        元坝会战这四年，第一是“物质成果”，所产生的巨变，是一个令人震撼的“创造”，即能看见的、宏大的元坝气田本身——
元坝204-1H井获日无阻流量792万立方米，元坝205-1井获日无阻流量689万立方米……一口口井相继测试获得高产，总体产能建设超过预期，为加快会战步伐吃下了“定心丸”。

        中石化第一桥“大坑河大桥”飞架南北、一个个井架高高矗立、一排排管道穿山越水、一座座井站布满气区……

        连绵的群山间，元坝净化厂巍然屹立，一个个大型装置拔地而立、鳞次栉比……

        从零起步、从一张白纸起步，短短四年，会战已取得重大阶段性胜利，一个我国现代化、智能化程度最高的绿色气田已矗立在嘉陵江畔的青山绿水之间。

        元坝会战这四年，第二是“管理成果”，所经历的复杂，是一条予人启示的“新路”，即日渐显现的元坝经验、元坝模式——

        这是一场新会战，具有系统、高效、安全、优质、廉洁和幸福六大特点，所有工作须统筹推进。元坝气田项目部独立承担项目的投资、安全、工期、质量，是西南油气田历史上第一个真正意义的项目管理新模式，按照新时期油气会战“三新三高”要求，全面推进气田建设。

        它“规格”高，西南油气分公司副总经理任项目部经理，项目部班子成员大多是西南石油局、西南油气分公司副总工程师，部门负责人均是处级干部，参战人员都是精兵强将，组成了一个优秀团队；它如一个单位，有人、财、物的决定权，能任命基层干部、能独立财务核算、能按需采购设备物资；同时设立了党工委，负责党建思想文化工作，为气田开发建设提供组织、廉洁保障。

        它“难度”大。它是迄今世界上埋藏最深的海相酸性大气田。主力气藏超深，且高温、高压、高含硫化氢，储量丰度低、地层横向变化快，气水关系复杂。仅就井深而言，元坝的井深，举世罕见，最深的井达到7871米，倒过来相当于2600多层的高楼，再有几百米就赶上珠穆朗玛峰了。气田开发成本更高、打一口井就需要2亿多元，可谓是一个边际气田，稍不注意就没有投资效益，气田又处于青山绿水间，是长江中上游的水源保护地。

        在油气行业，好吃的肥肉越来越少，放眼全国，能找到像元坝这样的气田已经非常幸运了，我们必须加强管理，科学、精细勘探开发，把元坝气田开发好、建设好，建成有效益的气田。

        好的管理是会战顺利推进的前提和基础，其过程探索形成“集团化决策，项目化管理，集成化创新，精神化传承”的元坝气田开发建设模式，是元坝会战的重要收获。

        元坝会战这四年，第三是“技术成果”，所攻克的挑战，是一个个难以置信的“奇迹”，即会战队伍不断提升的能力和素质——

        越难，就越要依靠科技创新；越难，就越能推动科技创新。通过四年会战，取得了一系列令人瞩目的成绩：

        ——攻克了五大难题。一是攻克了超深复杂礁滩相储层预测难题：部署新井实钻情况与地质预测基本一致，钻井成功率100%；二是攻克了超深水平井优快钻成井难题，钻井周期从500多天减少到400多天、300多天，特别是元坝102-3H井仅282天，连上三大台阶；三是攻克了复杂礁滩气藏超深水平井达产难题，储层钻遇率提高67.5%，单井产量提高76.4%，气井实现了全面达产目标；四是攻克了项目合法建设和房屋拆迁难关，取全了法律手续，拆除房屋1003户，迁移坟墓700余座，保障了项目合法建设，高效推进；五是攻克了高硫气藏开发设备国产化难关，石油工程设备国产化率达95%，地面集输和净化厂工程国产化率达85%。

        ——创造了两项新速度。钻井提速成效显著，创造了300天内完钻一口超深水平井的新速度；净化厂建设工期仅18个月，创造了石化工程建设史上少有的新速度。

        ——刷新了三项世界纪录。元坝121H井刷新了高硫气藏水平井垂深最深（6991.19米）世界纪录，元坝101-1H井刷新了高硫气
        藏水平井完钻最深（7971米）世界纪录，元坝272-1H刷新了高硫气藏深井水平段最长（1073.3米）世界纪录。

        ——实现了五大目标。实现了前期试采项目2014年底全面建成投产的目标；建成了我国第一座具有自主知识产权的大型净化厂；实现了无上报安全、环保和质量事故的目标；实现了效能监察无违法违纪问题的目标；实现了项目投资总体受控的目标。
在元坝，难题一个个被攻克，纪录一次次被刷新，突破一次次催人奋进。伴随会战进行，会战队伍的能力和素质不断提升，一大批人才脱颖而出，一支支铁军愈坚愈强。

        元坝会战这四年，第四是“文化成果”，所展示的一切，是一种奋发有为的“精神”，即日益升华的元坝文化、元坝精神——

        广大平凡而又不平凡的会战将士，用智慧和创造、汗水和辛劳、紧张和繁忙、付出和奉献……让我们看到奋发和向上的力量，看到了中华民族的优秀品质，看到了新时期油气会战人的精神和面貌……所有这一切，凝聚形成了“会战元坝、建功元坝、争创一流、奉献石化”的元坝精神。

        这种力量、这种文化、这种精神，既是会战取得所有成果的根基，又是这些所有成果的汇集和概括，更是激励我们继续拼搏、继续前行的强大动力。

        四年会战：历程感人肺腑

        元坝会战这四年，元坝气田项目部以“科学规范、安全高效、绿色低碳、和谐一流”为总体思路，瞄准“建设中石化一流气田、争创国家级优质工程”目标，组织西南、胜利、中原、江汉、华北，以及系统外上百家会战队伍，如火如荼推进元坝会战。

        元坝会战这四年，一幕幕拼搏奋进的情景，一个个感人肺腑的故事，那些岁月或片段，那些苦闷或欢笑……让我们记忆犹新、难以忘怀。

        ——在钻机配置上，会战启动时，第一批超深井10余口，大多超过7500米，满足条件的90型钻机仅有4台。“钻机不到，油气不冒，一切都是空谈”，没有条件创造条件也要上，他们优化钻井设计，开展科学论证，使钻机选择前所未有地“名义井深”向“额定负荷”转变，改造并使用70型钻机近10台，解决了钻机不足问题。

        ——“在元坝225井，因为温度高达140摄氏度以上，压力高达140兆帕以上，即便是国外的先进仪器，在井下也失去了信号”。“钻头犹如灵蛇，在7000米地层深处跳舞”，副总工程师，元坝气田项目部常务副经理刘言说，在元坝272井，钻头在约7000米的地层中3次向上，2次向下，蛇行穿越700米长，贯穿2个相距约25米且高度不同的优质储层，首次成功实现超深“台阶式”水平井钻井。

        ——大件运输几经波折。一场暴雨使元坝大桥成为危桥，陆路运输方案准备变为水路；又一场暴雨使水库水闸受损，水路计划再次泡汤；面对挑战，果断决策，修建东河便道，创造半年完成137台大件设备运输奇迹。

        ——制度建设上，元坝项目部及时制定实施涵盖30个业务种类的130多个管理制度，实现管理运行制度化、规范化、科学化。同时，大力开展劳动竞赛，建立考评奖惩、激励约束机制，推动会战火热开展。

        ——安全环保取证方面，坚持“决策先问法、违法不决策”的决策方针，提前完善和获取相关手续，严格招投标和合同管理，取得了一系列“准生证”，确保元坝气田开发建设合法合规。

        ——油地协调中，元坝气田油地统筹协调部负责人秦林在一户老人家里连坐几天，晓之以理，动之以情，这位老人家终被感动，同意搬迁，并带动10多户搬迁。油地协调员韩爱华是一位年轻的美女，在协调时曾被人当面一耳光，不卑不亢把事协调完，回来时泪水就流了下来。

        ——企业社会责任上，注重安全、环保和文明施工，当地青山绿水依然，筑路搭桥、开展“挂包帮”等工作，助力当地经济发展。 “帮扶很实在，我们非常感激！”在苍溪县张滩村，谈起西南油气田的“挂包帮”，40岁的老杨微笑着伸出了大拇指。几年来，中国石化帮该村硬化村组道路、发展磨芋产业基地、新建猕猴桃产业园，资助14名贫困学生培训。

        ——“油气会战打到那里，后勤服务跟到那里”，元坝气田项目部综合办公室主任姜月平说，项目部坚持关心与服务并举，疏导与凝聚并重，以组织关爱温暖职工，以心理疏导稳定职工，以文体活动充实职工，以社会服务保障职工，营造了健康和谐的会战氛围。

        ——油气行业的特殊性，使多少会战将士远离家庭、忍受寂寞，心里装下了多少不为人知的痛楚、难以言尽的辛酸。

        ——也有坎坷，也有曲折。2014年上半年，两口井出现了套管阻卡等复杂情况，处理过程异常复杂、十分艰难。事故中有教训，失败中有希望。“搞石油工程，没有事故是不可能的，只有不断经历事故、解决事故、减少事故，才能不断成长、不断成熟”，西南油气分公司副总经理、元坝气田项目部经理张百灵如此为会战将士们加油鼓劲。

        回首这四年，还有许多人、许多事，让我们感受和谐和融洽，体味亲情和温暖，汲取智慧和力量，激励我们不断前行。

        会战仍在进行：“保证完成任务”

        “心中悬着的石头落地了”。集团公司党组成员，股份公司高级副总裁王志刚到元坝调研时说，“没有想到，你们通过技术创新，，一大批井全面达产，把最难、最复杂的气田建的这么好”。

        “每次来元坝净化厂，都能看到新变化”。这是广元市委书记马华的“口头禅”，隔一段时间，他就到元坝净化厂现场办公，协调处理建设事宜。

        “这是西南石油人从来没有干过的事情，却出乎意料干的如此之快、之好”，一名西南油气田老同志说。

        尽管元坝气田已取得重大阶段性胜利，但是，任务还未完成，会战还在继续。

        “保证完成任务”，这是红军精神的实质。在这边红色热土上，革命先烈们已作出了表率。

        今天，“保证建成、建好元坝气田”，这是西南石油人掷地有声的回答和承诺。

        尽管会战还在继续，我们依然要向时代的行动者致敬，向会战将士们者致敬，向“保证完成任务”的同志致敬!

        这些行动者、这些同志、这些会战将士，是你、是我、是他。