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松原销售合理分流客户确保市场份额

作者： 2015年08月31日来源：中国石油报浏览量：

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中国石油网消息（通讯员朱莉莉）自８月24日油气改造工程施工停业以来，吉林销售松原分公司长岭经营处因势利导，采取积极有效的销售策略，通过客户分流，加强客户管理等措施，确保客户不丢失，市场份额不减少。　　为

　　中国石油网消息（通讯员朱莉莉）自８月24日油气改造工程施工停业以来，吉林销售松原分公司长岭经营处因势利导，采取积极有效的销售策略，通过客户分流，加强客户管理等措施，确保客户不丢失，市场份额不减少。

　　为保证销售畅通，他们按照经营处制订的客户分流计划，一是合理安排加油站员工在施工现场外围的监护管理，引导客户加油流向。

　　二是做好客户档案交接工作，由站经理把全部客户档案资料移交给临近系统加油站，共同梳理分类，科学划分客户流向。

　　三是通过电话沟通、发送短信等方式，通知被分流的固定客户，必要时，站经理亲自把客户送到系统加油站加油，并协助办理油卡非润等业务。

　　四是制作向相邻加油站分流客户指示板，告知客户和加油散户到相邻的系统加油站加油。

　　五是做好客户信息登记和解释工作。

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