中国石化召开安全生产紧急视频会议

        8月19日，中国石化集团公司召开安全生产紧急视频会议。集团公司党组书记、董事长王玉普出席会议并讲话，强调要认真贯彻习近平总书记、李克强总理有关重要指示批示精神和全国安全生产电视电话会议精神，按照党中央、国务院要求，深刻反思公司安全工作存在的突出问题，从严从实抓好安全生产，坚决扼制安全事故多发势头，坚决防止重特大事故发生。各级领导干部特别是主要领导，面对安全生产工作，要有吃不下饭、睡不好觉的责任感和紧迫感，要有识别大风险、消除大隐患、防止大事故的意识。章建华主持会议、传达中央有关精神并做工作部署，王志刚、戴厚良、徐槟出席会议。

　　此前的8月13日，中国石化发出紧急通知，要求各单位认真吸取教训，进一步加强危险化学品安全工作，立即组织开展危险化学品安全专项检查，进一步落实危险化学品的安全监督管理，加强危化品应急管理，进一步抓好自然灾害防范工作。

　　王玉普在安全生产紧急视频会上强调，要深刻反思公司安全工作存在的突出问题。石油石化是高危行业，高温高压、易燃易爆等行业特点决定了安全工作始终是我们的头等大事，是其他一切工作的前提和基础。目前，集团公司面临的安全生产形势依然十分严峻，反思我们在安全工作中存在的突出问题：一是有的主要领导重视不够；二是安全生产责任制不落实，对安全风险、安全隐患、“三违”现象司空见惯、习以为常；三是摆不正产量、进度、成本、效益与安全的关系；四是安全工作形式主义严重，说得多、做得少；五是“三基”工作严重滑坡，对基层建设、基础工作、基本功训练重视不够；六是事故处理不较真。当前，我们正处于事故易发期，保增长压力大。各级领导班子、领导干部，特别是党政主要领导，要牢固树立安全发展理念，铭记“发展不能以牺牲人的生命为代价”，把安全工作作为重中之重来抓，认真查找和整改存在的突出问题，不能拿员工群众生命不当回事、不能拿基层干部政治生命不当回事、不能拿企业经济生命不当回事，坚决守住安全生产红线。

　　王玉普要求，要将抓好安全生产作为强“三基”的突破口。安全是企业管理的综合反映，是检验管理水平高低的重要尺子。出了安全事故，表面看是偶然事件，实质上是企业管理问题累积到一定程度的总爆发，许多事故都可以追溯到“三基”工作薄弱这个总根子上。

　　一要严格落实安全生产责任制。重点抓好安全生产主体责任分解落实，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，进一步完善覆盖生产经营各环节、各岗位的安全生产责任制，将安全生产主体责任落实到每个部门、每个单位、每个岗位，落实到最小的生产经营单元。

　　二要加大承包商安全管理力度。要对承包商采取强势管理，要以强力行动告诉承包商，端了中国石化的饭碗就要守中国石化的规矩。要对承包商严格考核，承包商安全业绩要与工作量挂钩，对管理混乱、违章频频、事故多发的承包商坚决予以清退。要严控分包，杜绝违法转包、层层分包，严格控制分包次数。对于使用没有资质的承包商、发生安全事故的单位，纪检监察部门要介入调查，对于搞腐败、坑害企业的，发现一起，查处一起，决不手软。

　　三要下决心根治安全隐患。隐患不除，厂无宁日。“防为上，救次之，戒为下”，防患于未然才是上策。发现重大风险隐患，主要领导要有吃不下饭、睡不好觉的责任感和紧迫感，亲自抓治理，建立台账，逐项销账。同时，一定要有识别大风险、消除大隐患、防止大事故的意识。

　　四要切实做好强基础工作。“三基”是我们的安身立命之本。各级领导干部必须认识到“三基”工作的重要性，按照“三严三实”要求，真正重视起来、抓起来。要抓实岗位责任制。通过开展标准化班组、标准化现场、标准化岗位“三标”班组建设，使班组做到内部管理标准化、作业环境标准化、岗位操作规范化。加快提升员工技能水平，努力打造一支训练有素的员工队伍。

　　五要严肃事故原因分析和问责。事故是安全工作最无情的验收员。习惯于摆平、抹平，责任人没有“切肤之痛”，就会导致更多的人心存侥幸、麻痹大意，栽更大的跟头。各级领导干部要清醒地认识到，在安全管理这个问题上，你不得罪个别人，就要得罪百万员工，就要得罪集团公司党组。对在岗不作为、不敢抓不敢管、不敢担责的，当“老好人”、和稀泥的干部，要坚决撤换。

　　六要抓紧完善安全管理制度机制。要建立完善党组统一领导、党政齐抓共管、主管领导亲自抓、安全部门具体抓、各部门各企业各负其责的安全生产格局，严格落实安全生产责任制。要建立完善严格管用的安全教育、安全培训、安全预防、安全隐患治理、安全检查、安全考核等制度，建立完善严格的、实事求是的安全责任追究制度，强化制度执行，决不能使制度规定沦为“稻草人”。要建设良好的安全文化，使安全理念入脑入心，让遵章守纪成为干部员工的行为习惯。

　　王玉普强调，要建设一支敢担当、勇作为的安全管理队伍。要尽快配齐配强专职安全总监，尽快建立安全环保督查队伍。各企业要建立专职安全环保督查队伍，尽快形成一支强有力的监督力量。要尽快畅通安全管理人才成长通道。强化安全管理队伍的责任担当。安全管理干部敢抓敢管，是企业之幸、员工之幸。安全管理干部要敢当“黑脸包公”，要顶得住人情、顶得住压力，敢于坚持原则、敢于得罪人，宁听骂声、不听哭声，真正做到对个人负责、对家庭负责、对企业负责。

　　当前，我们正在开展“三严三实”专题教育，各级领导班子和领导干部要以此为契机，真正经受一次严细实作风洗礼。要眼睛向下，把时间和精力更多地放在企业内部、放在基层、放在群众身上。要不图虚名，树立正确的政绩观、名利观，讲忠诚、讲奉献，尽职守、有作为，尽心竭力把企业发展好，把干部员工的根本利益保护好，以实实在在的业绩赢得名声、赢得口碑。

　　章建华对下一步安全生产工作重点进行部署：一要严格落实安全生产责任制，二要迅速开展全覆盖安全检查，三要加大危险化学品管控力度，四要持续开展隐患排查整治，五要强化现场安全监管，六要全面提高应急管理，七要严格落实“三同时”管理，八要高度重视油气安保工作。

　　近期发生事故的单位负责人在会上作了检查。

　　副总裁、助理、总师，总部机关各部门、各专业公司领导班子成员和相关处室负责人在主会场参加会议。各企事业单位领导班子成员，各责任处室主要负责人，二级单位领导班子成员在分会场参加会议。