把“清凉”还给员工

　　8月17日,安徽安庆、黄山的最高气温达到40摄氏度。闷热难耐的高温天，人们啥也不干还汗流浃背。同温不同景。安徽销售公司502座运营加油站，室内温度稳定在26摄氏度，员工在舒适凉爽的环境里工作。

　　然而，8月初高温来袭时可不是这样。

　　8月1日13时许，安徽滁州气温超过39摄氏度。安徽销售总经理肖宏伟到滁州分公司调研，下了高速公路直接来到全椒加油站，眼见便利店员工忙得满头大汗，却不肯开空调。一问才知道，原来是为了节省电费，尽量少开或不开空调。

　　肖宏伟对同行的机关人员说，核定水电费指标要保证生产经营正常运行、保障员工基本需求，不能怕电费超支而让员工遭罪。

　　省公司发出通知，要求运营加油站高温天都要适时开启空调。省公司有关部门反复测算，按照“高温超，常温补”的思路，决定8月份电费按120%核销。

　　各分公司也采取措施，把送清凉工作落到实处，明确要求在没有顾客加油时，员工可以轮换进屋休息。同时，为加油站送去绿豆、西瓜等消暑品，配备了藿香正气水、清凉油等防暑药品。

　　短评：将以人为本落到实处

　　去年以来，各石油企业纷纷出台相应制度，严控成本费用支出，以应对油价持续走低带来的严峻形势，取得了明显效果。但实践中也发现，个别单位在制定制度措施时，缺乏深入调研，对基层实际情况考虑不够细致，对一线员工的基本利益有所忽视。“39摄氏度不开空调”即是一例。

　　企业管理靠制度，执行制度靠员工。低成本发展要与“环保优先，安全第一，质量至上，以人为本”的理念相一致。如果连一线员工基本的健康都难以保证，那就曲解了低成本发展的本意。因为企业员工不仅是生产经营活动的主体，而且是创造效益的主体。因此，制度措施的制定，首先应从企业的实际情况出发，站在以人为本、关爱员工的角度，做到实事求是、科学合理。

　　推而广之，举一反三，在企业的管理制度和措施制定中，还有没有与“39摄氏度不开空调”类似的情况？希望更多企业管理者能够像安徽销售一样，以严实的作风，善于发现问题于细微之处，勇于纠正偏颇于萌芽之时，立行立改，保证企业持续稳定健康发展。(王晶)