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中国石化浙江石油:严管细算实现节支创效

作者: 2015年07月13日 来源:中国石化报 浏览量:
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       “300个座位,只能坐88个考生,要求一人一桌,手机必须关机,所有资料不准带进考场,一个考场必须有4名监考老师。”6月28日,浙江石油在金华分公司开展计量员培训考试,

        “300个座位,只能坐88个考生,要求一人一桌,手机必须关机,所有资料不准带进考场,一个考场必须有4名监考老师。” 6月28日,浙江石油在金华分公司开展计量员培训考试,严格程度堪比高考。

        不仅笔试环节如此,实操时也必须一个个考试,不过关绝不发合格证书。2013年至今,浙江石油培训考核贸易交接计量人员75名,考核合格率仅为63%。

        得益于严格的管理,浙江石油油品损耗率2012年以来一直较低。近年来,浙江石油在做大经营规模的同时,注重向管理要效益,通过降低油品损耗、严控费用开支、优化物流成本等措施,年节约成本两亿元。上半年,在销售形势严峻的情况下,公司报表利润居销售系统第一。

        高标准严要求,降低油品损耗

        浙江石油每季度或半年对各分公司排名,对油品损耗明显高于平均水平的单位提出预警,把超耗明显的区域、加油站及油库列为省级特别监管单位;各地市分公司把零售损耗量超过600升和损耗率超过0.5%的加油站,每月上报省公司,指定专人查找原因并采取措施,事后不定期抽查。

        为降低在途油品损耗,他们积极推行油罐车GPS轨迹回放三级监控,即加油站在卸油前,县支公司和地市分公司可随机进行GPS轨迹回放抽查,监控范围覆盖所有油罐车,防止油罐车偷盗油发生。另外,通过加大检查力度、加强计量审计和风险防控、进行油气回收改造等一系列措施,有效降低油品损耗。

        正因为高标准、严要求,尽管浙江石油经营规模不断扩大,但综合油品损耗连年下降,损耗率远低于全国同行业平均水平。

        精打细算,严控费用开支

        “中国石化效益不错,为何还要申请减免土地使用税?”“该交的税费我们交,但政策允许减免的税费还是要争取。”浙江石油财务处根据浙江省税务相关规定,积极与税务部门沟通,减免加油站、油库等土地使用税。截至6月,该公司申请退回2014年度缴纳的土地使用税416.3万元,申请减免2015年度土地使用税537.29万元。

        “该花的钱我们要花,不该花的钱一分都不花,在做大经营规模的同时,我们严格控制费用,实现效益最大化。”浙江石油财资处处长徐海说。

        近年来,浙江石油通过加强预算管理、全员成本目标管理,严控公务接待、公车使用等费用,加强税费筹划,减少不合理支出,如争取加油站、油库等安全消防用地免征土地税,以及加油机检测费、油品抽样检测费等行政性收费优惠。此外,针对客户刷银行卡充值不断增多的情况,积极与银行协商,降低POS机刷卡费用。

        通过深化成本管理、优化资金运作、争取税收政策等,该公司年节约成本1亿元以上。

        优化物流,降低配送成本

        “过去管道没有建成前,衢州地区主要靠铁路运输,虽然二次配送成本低,但一次配送成本很高。”在今年浙江石油物流优化会议上,大家积极建言献策。

        经过多次研讨和方案论证,今年浙江石油决定通过甬绍金衢管道扩大管输下载库配送半径,以降低一次物流成本。

        衢州龙游油库辐射整个衢州地区和周边杭州建德、淳安地区等,如果通过管输增加龙游油库的下载量,就能解决周边地区的油品供应问题,降低一次物流成本。因此,浙江石油将龙游油库作为物流优化重点,将衢州分公司所需资源全部集中到龙游油库统一配送;将杭州靠近衢州的建德、淳安地区的27座加油站安排龙游油库进行跨区配送;将丽水靠近衢州的遂昌、松阳等地区加油站安排龙游油库跨区配送。

        “按上述方案,综合一、二次物流费用,一年可节省运费8200万元。”浙江石油物流中心沈坚华算了一笔账。据悉,上半年浙江石油物流费用同比下降1800万元,降幅9%。

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