4月17日,中国石化人力资源共享服务中心项目建设启动会在南京召开。
会议指出,共享服务中心建设是人力资源管理主动适应新常态、转型优化、把握未来发展趋势的必然选择,各级管理人员要改变传统的观念、习惯和行为模式,从中国石化转型发展的战略高度出发,围绕加强战略人力资源管理,突出客户导向,优化人力资源配置,创造增值服务。
集团公司人力资源共享服务中心负责人介绍了整体规划和建设方案,并对重点工作任务进行安排部署。该项目分为设计和试点、优化完善、持续改进三个阶段,建设人力资源行政事务处理和专家支持两个平台。项目选择业务相对全面、人力资源比较丰富的江苏和山东地区,分别建设南京分中心和东营分中心。
据介绍,该项目借助信息化手段,将各企业人力资源事务性工作进行集中处理,向企业提供高质量、高效率和低成本的市场化服务,以实现统一工作标准、优化工作流程、提高工作效率的目标。
标签:
相关信息