中国石油企业员工：演练成常态 应急不惊慌

　　中国石油网消息 （记者王晶 窦全）“两天前，我们刚刚进行了应急演练，没想到马上就派上了用场。”4月16日，宁夏销售公司石河子分公司经理江守月说。

　　近期，在内蒙古阿拉善左旗5.8级、甘肃临洮4.5级地震中，石油企业广大干部员工能够镇定应对，做到人员无伤害，财产低损失，得益于完善的预案及认真的应急演练。

　　受地理因素影响和经济社会条件制约，同级别地震若发生在西北地区，可能较东部地区产生更严重后果。两次地震尽管不算高级别，但西部多地区震感强烈，山体滑坡、墙体地面开裂，乃至人员伤亡的现象亦有发生。面对突发地震，石油企业及时应对，员工第一时间得到疏散，设备设施整体运行完好，生产经营平稳有序。记者采访发现，石油企业“淡定”应对背后有共同原因。

　　“地震来了怎么办？”这是4月13日，宁夏销售公司石河子分公司安委会安排的应急演练内容。两天后的15日下午3时39分，综合管理部主任率先体会到震感，并大声提醒同事，接着机关人员统一按演练要求，沿墙下楼，有序疏散，震后不久人员就先后集合到位。有员工感慨，要不是刚演练过，不会疏散得这么及时，多亏了应急演练。

　　演练成常态，应急不惊慌。在内蒙古销售公司，针对性的防地震和反恐防恐等演练每年进行，除公司层面的演练之外，分公司、片区，以及加油站、油库均会举办类似的应急演练。内蒙古地震发生后10分钟，内蒙古销售公司党委书记王永和紧急致电阿拉善分公司了解现场情况。根据预案，分公司在震后及时组织机关和油站人员有序撤离，并对所属48家加油站人员和财产损失情况进行统计，震后50分钟，所有情况即以简报形式汇报到内蒙古销售公司。

　　得益于完善的应急预案，认真的日常演练，此次地震石油企业干部员工表现训练有素，不仅确保了自身安危，还保障了生产经营的平稳有序。震感结束后，相关企业均按照应急预案进行操作，销售企业及时了解各油站风险情况，特别是对罩棚、管线、加油机、站房、油库等风险点予以重点排查，对于出现安全风险的加油站，相关人员及时前往现场，或深入基层一线做进一步排查和处理，确保了油站正常运营。

　　相较加油站，炼厂风险更大。“地震应急演练必须开展到班组，这是宁夏石化一贯的要求。”化肥一厂生产科长豆怀斌说。炼油装置横一班值班长张卫红在震后的交接班会上，主动进行经验分享和风险提示，提醒接班班组加强监控和巡检，关注重点部位和设备，确保余震时安全生产。积极的态度，扎实的工作，保障了此次地震中炼油和化肥两套装置完好运行。

　　甘肃受灾较重，甘肃销售公司紧急启动抗震救灾预案，在确保无人员及财产损失的情况下，还积极支援地方抗震救灾。在通往灾区的34座加油站设立“绿色通道”，调派2辆流动加油车赶赴现场，保证救灾油品供应充足。