四川石化公司绩效考核硬兑现

作者： 2015年04月10日来源：中国石油报浏览量：

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中国石油网消息（通讯员任相玉记者赵金波）“我们这个月的奖金应该排在前面了。”4月5日，奖金还没发下来，四川石化公司仓储运输部员工薛永旭满怀信心地对记者说。　　为激发员工挖潜增效的积极性，打破平

　　中国石油网消息 （通讯员任相玉记者赵金波）“我们这个月的奖金应该排在前面了。” 4月5日，奖金还没发下来，四川石化公司仓储运输部员工薛永旭满怀信心地对记者说。

　　为激发员工挖潜增效的积极性，打破平均分配奖金的惯例，今年年初，四川石化公司对绩效考核方案进行全面修改，将产量、能耗、物耗等指标进行量化，在广泛征求员工意见的基础上，形成了系统完善的绩效考核体系。

　　这个公司每月召开一次绩效考核对接通报会，会上，通报机关管理部门根据各单位计划完成情况、产品质量情况、能耗物耗情况、党建廉洁自律情况等，对各单位的考核打分。会上，基层单位根据具体情况提出申诉，公司主要领导参会并作为仲裁；对参与考核的处室也进行排名打分，每季度排在后两名的处室将被扣发奖金。

　　对接通报会“火药味”十足。机关处室都拿出加扣奖的依据，基层单位也据理力争，将本月应加的奖金都“挣”回来。生产二部部长邹欣说：“奖金是我们生产部员工辛辛苦苦挣出来的，我要让它颗粒归仓。”

　　目前，“挣奖金”意识已经在四川石化员工心中扎根。

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