中国石化召开2015年维护稳定工作视频会议

        会议要求以促进改革平稳推进、企业和谐稳定为核心，切实发挥维稳工作支撑和保障作用

　　2月26日，中国石化集团公司召开2015年维护稳定工作视频会议，要求紧紧围绕“一个中心，三大主题”，以促进改革平稳推进、企业和谐稳定为核心，加强形势分析研判、着力解决矛盾问题，在新常态下推动维稳工作取得新进展、新成效，为深化改革、转型发展，建设世界一流能源化工公司实现新突破，切实发挥维稳工作支撑和保障作用。

　　集团公司董事长傅成玉出席会议并讲话，集团公司总经理王天普宣读表彰决定，股份公司总裁李春光做工作报告，党组纪检组组长徐槟主持会议。

　　2014年，集团公司各部门、各单位紧紧围绕“一个中心，三大主题”，围绕“使群众问题能反映、矛盾能化解、权益有保障”，围绕“标本兼治、治本为主”，主动谋划，努力进取，在完善工作思路上下功夫，在解决突出问题上下功夫，在减少矛盾发生上下功夫，实现了“四个不发生”目标，企业稳定形势趋好。

　　傅成玉充分肯定了维稳工作取得的成绩。他指出，党组反复强调，要站稳群众立场，维护群众利益，推动“事要解决”。从实践看，这些理念和要求已成为公司上下的思想自觉和行动自觉。要把握好改革发展稳定的关系，坚定不移地推进改革。没有改革，我们就无法克服面临的困难，实现可持续发展。无论是中央要求、外部环境还是公司自身存在的问题，都要求我们加快改革转型的步伐，将改革转型提到事关企业前途命运的高度来抓。唯有改革，别无选择。

　　傅成玉强调，推进改革必须立足于稳定这个基本前提。在改革过程中避免和化解新矛盾，是当前维护稳定大局的关键。改革是让每一名员工都有出路、基本生活都有保障，我们推动的改革，前提就是要使公司与职工共同发展，这个理念必须十分明确、十分坚定，必须做到家喻户晓、尽人皆知。

　　傅成玉要求，要严格落实维稳工作责任制。各企业是维稳工作的责任主体，党政主要领导是维稳工作的第一责任人，分管维稳工作的领导承担领导和管理责任，其他班子成员按照“一岗双责”的要求抓好分管领域的维稳工作。各企业要按照“属地管理、分级负责”“谁主管、谁负责”的原则，进一步完善企业维稳工作领导小组统一领导，信访维稳部门负责协调，职能部门负责处理，统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管的维稳工作体系。总部综合部门、业务部门要主动与企业沟通，及时帮助解决企业困难。稳定不是没有矛盾，关键是领导干部要善于把握矛盾、化解矛盾。要加强形势任务教育，让干部员工充分认识到形势的严峻性，充分认识到改革转型的必要性和紧迫性，把大家替企业分忧、为企业奉献的积极性调动起来。当前，改革进入攻坚期和深水区，对信访维稳干部把握规律、发现问题、吃透政策、处理复杂矛盾等方面的能力和素质提出了更高要求。信访维稳干部要进一步树立大局意识，增强维稳工作的前瞻性、主动性，各级领导班子要重视信访维稳队伍建设，从工作上、生活上对他们多关心，为他们的成长创造条件。有条件的单位还要做好中青年干部和新任职领导干部在信访维稳部门挂职锻炼工作，将信访维稳部门作为培养锻炼干部的重要基地。

　　李春光对下一步做好维稳工作做出具体部署。一要推动关口前移，防控稳定风险；二要坚持问题导向，及时化解矛盾；三要健全工作机制，改进考核评价；四要完善相关措施，保障基本民生；五要运用法治思维，推动依法治访；六要修订社会安全预案，建立工作体系；七要加强组织建设，发挥保障作用。

　　会议表彰了20家维护稳定工作先进单位、35个先进集体和121名先进个人。

　　集团公司维稳工作领导小组成员，总部机关各部门、事业部、专业公司、在京单位主要负责人在主会场参加会议。各企事业单位、股份公司各分（子）公司领导班子成员，信访维稳、社会安全（综治）、人事劳资、企改、法律等部门负责人，集团公司疑难信访问题处理工作小组成员及所属二级单位党政主要领导、信访维稳分管领导在分会场参加会议。