中国石化召开2014年度矿区（社区）工作视频会议

        2月10日，中国石化召开2014年度矿区（社区）工作视频会议，要求全面认识和把握矿区（社区）改革发展的新形势、新任务，切实增强责任感和紧迫感，坚持做精做优，强化服务保障，全力打造与人民满意、世界一流能源化工公司相协调的“大后方”，努力实现矿区（社区）工作新突破。集团公司副总经理焦方正出席会议并讲话。

        近3年来，按照集团公司的总体部署和要求，矿区（社区）板块牢牢把握改革发展的方向和定位，深化改革调整，强化服务保障，优化经营管理，管理职能逐步到位，专业优势有效发挥；积极推进惠民工程，社区人居环境持续改善；全面加强经营管理，运行效率效益不断提升；切实加强作风建设，和谐稳定局面进一步巩固，各项工作取得新的进展和成效。

        会议指出，矿区（社区）工作是集团公司改革发展的重要保障，是打造世界一流的重要支撑，是改革发展成果惠及员工的重要平台。集团公司“六化”发展模式，为矿区（社区）改革创造了有利环境；国务院国资委推进办社会职能分离移交，为做精做优矿区（社区）业务提供了良好机遇；板块自身存在的问题，形成矿区（社区）改革的倒逼机制。矿区（社区）板块必须强化自主生存意识，提高自我完善能力，建立自负盈亏机制，为集团公司改革发展稳定做出更大贡献。

        焦方正表示：一要不断深化改革，激发矿区（社区）活力。要统筹推进改革、分类推进改革、稳妥推进改革，持续加大改革力度。二要全面深化从严管理，提升发展质量效益。要充分发挥管理创新的驱动作用，不断优化资源配置，提高效率效益；调整业务结构，盘活资产效益；拓展服务市场，实现增收增效；坚持从严管理，依靠挖潜增效。三要提升社区管理水平，促进企业和谐稳定。要大力实施民生工程，改善职工生活条件；深化文明和谐创建，进一步提高社区服务质量；加强社区治理，增加社区自治服务功能。四要加强自身建设，进一步提高服务保障能力。