推进结构调整 加快产业转型升级

        2月2日～3日，中国石化2015年炼油和化工工作会议在北京召开，要求贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持深化改革、转型发展、从严管理，狠抓落实，着力打好管理翻身仗、效益翻身仗、绿色低碳攻坚仗、改革攻坚仗。

        集团公司董事长傅成玉向会议致信，股份公司高级副总裁戴厚良出席会议并讲话。

        2014年，面对市场需求不旺、价格下跌、竞争加剧，特别是油价“断崖式”下跌的不利局面，炼油和化工板块围绕“一个中心、三大主题”，紧贴市场，及时调整生产经营策略，在资源优化、结构调整、质量升级、降本减费和控制风险等方面做了大量工作，取得良好成效。

        炼油板块优化生产组织，强化从严管理，推进转型发展，调整产品结构，严格控制费用，努力减亏增盈，不断加快油品质量升级，全年原油加工量比上年增长1.4%，成品油产量比上年增长3.8%，降本减费实现年度目标的150%。化工板块着力结构调整，着力降本减费，着力产销衔接，坚持低库存运行控制经营风险，全年乙烯产量比上年增加72万吨，吨乙烯原料成本比上年降低105元，化工吨产品完全费用比年度预算低129元，合成树脂专用料比例提高2.1个百分点，高附加值橡胶比例提高1.6个百分点，化纤产品差别化率增加5.9个百分点。

        傅成玉在信中充分肯定炼油和化工板块的工作和成绩，要求两个板块在我国经济发展进入新常态、经营发展环境更加严峻的形势下，清醒认识形势的严峻性，切实增强危机感和紧迫感，坚持以效益为中心，抓好生产经营，着力推进深化改革和结构调整；紧紧依靠科技创新，加快现有产业转型升级，加快培育新能源、新材料产业；以壮士断腕的勇气和昂扬进取的锐气，齐心协力，奋勇拼搏，闯出一条具有光明前景的路子，再创炼化业务发展的新辉煌。

        戴厚良对2015年的工作提出4点要求：一是狠抓安全环保。抓好隐患治理，实现安全环保体系有效运行，建立治本体系并实现标本兼治，落实安全环保责任，从严问责。二是推进深化改革。围绕活力和效率，强化顶层设计，以更大的勇气和决心推动炼油、化工体制的改革。研究制定炼油、化工业务全面深化改革的总体方案，全面推进“三定”工作，深化体制和机制改革。三是推进调整结构，要着眼长远，拓展新业务，优化方案，有序推进煤化工发展，拓展思路，推进海外布局；创新驱动，加快发展新能源、新材料；退出劣势业务，调整企业和产业结构，持续优化产品结构。四是加强党建和作风建设，发挥党委的政治核心作用，加强班子和队伍能力建设，落实“两个责任”并加强作风建设。

        会议对炼油和化工板块的经济活动分别进行专题分析，详细分析各企业生产经营情况，以及国内外宏观形势及未来影响，分解下达了全年生产经营和深化改革各项任务指标。