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天然气分公司:全力开拓市场推进天然气经营增效

作者: 2015年01月23日 来源:中国石化报 浏览量:
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       1月19日至20日,天然气分公司年度工作会议在京召开,要求按照集团公司工作会议的统一部署,以扩市场、提效益、保安全为重点,着力抓好市场开拓,着力抓好储运设施建设,

        1月19日至20日,天然气分公司年度工作会议在京召开,要求按照集团公司工作会议的统一部署,以扩市场、提效益、保安全为重点,着力抓好市场开拓,着力抓好储运设施建设,着力抓好生产运行,着力抓好经营创效,全面提升公司发展质量和效益,开创二次创业发展的新局面。会议听取并审议通过天然气分公司工作报告以及财务预决算报告。股份公司高级副总裁王志刚出席会议并讲话。

  会议指出,自2005年天然气分公司成立以来,天然气市场开发、储运设施规划建设、经营效益和队伍管理等各项工作一步一个脚印、一年一个新台阶,中国石化天然气业务始终保持良好的发展势头。2014年,天然气分公司发展再获丰收,各项工作均取得优异成绩:盈利能力持续提升,经营策略卓有成效,基础设施进一步完善,安全运行水平不断提升,企业管理全面深化,队伍建设不断加强,党建和思想政治工作有序推进。

  未来几年将是中国天然气产业发展的黄金期,也是中国石化天然气业务跨越发展的关键期。为全面落实集团公司天然气大发展战略、做大做强天然气业务,天然气分公司提出要开启二次创业的新征程。全体干部员工要牢固树立二次创业的理念,勇于担当起新的使命,阔步走向新征程,全力推进中国石化天然气业务实现更好更快的发展。

  王志刚要求:一要继续加大创效力度,全面完成经营指标,在利润贡献上再创佳绩,咬住全年效益目标不放松,以月保季,以季保年,坚决完成全年效益任务。二要全力做好市场开发,增强核心竞争力,继续坚持区域管网的合资合作,制定差异化竞争战略,根据市场开发需要,最大限度地挖掘现有管道的输送潜力,完善内部企业供气系统,建立灵敏的市场反应机制,积极向能源服务商转变。三要优化投资结构,加快推进储运设施建设。四要强化精细管理,提高企业发展质量。五要加强队伍建设,提高干部履职能力,加大70后、80后干部的培养力度。

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