生产计划是制造企业的心脏,直接影响着企业能否实现高效生产以及企业的运营。为系统的解决现有生产能力的不足,华夏阀门锻热制造部常务副部长王淳于4月1日对该部门生产室人员进行了生产计划与管理相关业务知识的培训。
培训中,王淳结合自身多年的生产计划工作经验和理论知识,围绕生产计划的定义、编制生产计划应考虑的因素、生产计划的种类、编制生产计划应满足的条件、计划排产应考虑优先出产的几个方面、计划排产中遇到的一系列典型问题的解决方式等相关内容进行了深入浅出的系统讲解。
此次培训让大家感到受益匪浅,特别是对生产计划的编制依据应综合考虑相关工序、相关设备的产能进行排产,能够更精确的估算部门每月生产能力的内容无论是针对性和可操作性都很强。
据悉,在今后的半年时间里,部门还将继续围绕生产计划与管理对计调人员进行系统的培训,达到全面提升计调人员业务水平的目的,为部门生产有序进行提供有力的保障。
(文/魏科/图/颜媛)
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