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9月23日23点整，随着普光站压力与干线平压，顺利复产，重庆分公司川东北-川西联络线普光站新增进站气液联动阀及收发球筒内漏阀门更换特级动火作业较原计划108小时时间，提前21小时圆满完成，“大干100天”重点项目高质量实施首战告捷。
面对“急难险重”，管网铁军攻坚克难
此次特大型特级动火正值普光气田与元坝气田增产保量、第二批主题教育阶段、国家管网“四化”改革的三个关键时期，面临着站内施工条件受限、复产复工时间短、连续作业时间长、连日阴雨等诸多挑战。其中施工作业需在连续三个深5米以上作业坑内进行，累计需完成21道焊口，特别是在吊装作业环节，需在生产设备密集区域内同时开启三台吊车，最大吊车为500吨级，最大吊装件为长达16米预制弯管，综合施工难度在行业内极为罕见。
谋无遗策，以流程指引消除风险
确保施工作业万无一失，重庆分公司高度重视、提前谋划，成立了以分公司主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组，专业部门、作业区全过程参与执行。动火关键在于准备，分公司领导小组前期多次到施工现场确定，科学编制动火方案，对方案涉及的各方面工作进行全面梳理和细化，针对关键环节、流程、步骤、职责分配到人、具体到事。
与此同时，按照流程管理思维，梳理本次特级动火作业每道工序，对照5.0安全环保流程，落实KCP关键节点，确保动火期间各项工作一体推进。动火期间分公司聘请外部行业专家与分公司专业人员通力配合，在公司生产运行部、质量安全环保部全程跟踪指导下，严格对施工工序、现场布置进行细致检查，识别风险、隐患并逐一销项，保障动火作业有序推进。
落实“党建+”部署，确保动火顺利进行
在这三天三夜的“雨战”中，分公司党员干部冲锋在线，坚守一线，元坝作业区党支部认真落实分公司“党建+急难险重”“党建+”部署，第一时间成立党员先锋队，充分发挥党员先锋模范作用，通过优化各个承包方进场时间、增配施工机组、人员等方式，及时化解放空火炬放空量受限、动火作业坑操作空间受限、夜间施工照明不足、雨天施工等重重困难挑战，分公司上下一致、勠力同心，用行动诠释了当代管网铁军的担当和使命。
此次特大型特级动火作业的完成，有效解决了普光站遗留设备隐患和设计缺项。下一步，重庆分公司党委将继续聚焦年度工作任务目标，持续打造“求实、务实、落实”优良作风团队，全力推动分公司“安全、效率、效益”再上新台阶，以最有力的行动、最扎实的措施确保主题教育取得实效，为川东北地区天然气供应提供有力保障，持续在集团公司打造服务卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代、与众不同的中国特色世界一流能源基础设施运营商征程中贡献重庆力量。
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