中国石油网消息 (记者何宏芳)1月21日,记者从华北油田公司获悉,这个公司立足精细管理,在投资、成本控制、节能降耗等方面下功夫,“十二五”累计增效6.5亿元。
油气开发业务是油气田企业“开源节流、降本增效”的主力。这个公司开发系统充分发挥主力军作用,通过实施节约产能建设投资、提升三大系统效率、技术改进节能降耗、盘活闲置资源四大有力举措,提升油开发效益。
这个公司通过优化钻井试油方案及地面工程设计,节约产能建设投资。在油田开发中,实施钻井总承包,加快产能建设节奏,节约投资5000万元;优化简化地面工程方案,新油田采用标准化设计、规模化采购,推广一体化装置,实现一级布站;老油田改造简化工艺,累计少建接转站7座 、计量站63座、节约土地上千亩,系统能耗平均降低30%以上。
这个公司围绕提高三大系统效率,降低成本。通过加强抽油机井系统效率测试和优化调整,使系统效率由29.7%提高到30%,节电2072千瓦时,节约成本1600多万元;通过开展管网优化、注水井降压增注、机泵改造等,注水系统效率由54.1%提高到55.4%;通过优化伴热工艺流程,集输系统效率提高2.4个百分点。
这个公司还采取多种技术改进措施,实现节能降耗。截至目前,这个油田开发生产用电量由8.59亿千瓦时降低到8.17亿千瓦时。“十二五”以来,这个油田共恢复长停井821口,盘活闲置资产逾12亿元,其中2015年恢复长停井207口,年增油逾5万吨,年增注水16.5万立方米。
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