中国石化召开2015年度工作会议 部署2016年和“十三五”重点任务

       1月24日，中国石化集团公司在京召开2015年度工作会议，总结2015年和“十二五”主要工作，分析面临的形势，部署2016年和“十三五”重点任务。要求进一步转变观念，改革创新，聚焦提质增效升级，全力打赢转方式调结构攻坚战，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。集团公司董事长、党组书记王玉普做题为《转变观念，改革创新，聚焦提质增效升级，全力打赢转方式调结构攻坚战》的工作报告和中国石化“十三五”发展规划纲要报告。股份公司总裁李春光主持会议并做中国石化“十三五”发展规划纲要说明。

       章建华、王志刚、戴厚良、徐槟、刘运、张海潮、焦方正、马永生出席会议。傅成玉，外部董事马之庚、丁中智，国务院派驻集团公司监事会主席刘怡应邀出席会议。

       王玉普指出，2015年，世界经济复苏疲弱，我国经济增速放缓，石油石化行业形势急转直下。面对挑战和困难，在党中央、国务院的坚强领导下，集团公司党组团结带领广大干部员工，紧紧围绕提高发展质量和效益，坚持深化改革、转型发展、从严管理，突出保增长、谋发展、强基础、抓党建这条主线，统筹推进各方面工作。一是全力打好效益保卫战。上游企业切实转变观念，全方位打响“战寒冬”攻坚战。炼化企业紧贴市场优化运行，增产适销对路产品，全力提高创效水平。销售企业灵活调整营销策略，大力开拓市场，优化销售结构。总部层面立足整体效益最大化，加强一体化协调，在库存管理、原油采购、物资采购、筹融资、清理“两金”占用、资产处置、股权转让等方面做了大量工作，取得了良好成效。二是精心谋划“十三五”发展。坚持“谋事要实”，认真组织“十三五”规划编制工作。三是更加突出抓基层打基础。认真落实“三严三实”要求，大力弘扬石油石化优良传统，全面部署加强新形势下的“三基”工作，突出抓实岗位责任制、班组建设和员工技能培训，开展基层党支部示范点建设，推动严细实作风落地生根。四是扎实推进全面从严治党。切实履行管党治党责任，着力营造从严从实、风清气正的企业政治生态和管理生态。认真组织开展“三严三实”专题教育，坚持以上率下，突出问题导向。以高度的政治责任感抓好中央专项巡视反馈意见整改，加强组织领导，强化责任落实，工程建设、物资采购、产品销售、合资合作、海外业务等领域的整改任务全面完成，得到了中央巡视组的充分肯定。

       针对2016年工作，王玉普强调，2016年是“十三五”的开局之年，要坚持稳中求进工作总基调，全面实施公司五大发展战略，聚焦提质增效升级，加快转方式调结构，全力拓市场、抓优化、降成本、控风险，着力深化改革、强化创新、严细管理，全面加强党的建设，凝心聚力、真抓实干，坚决完成全年各项目标任务，实现“十三五”发展的良好开局。重点要抓好八个方面的工作。

       一是千方百计挖潜增效。要全面落实价值引领战略，紧紧扭住效益目标，全力拓市场、抓优化、降成本、控风险，在开源节流、增收节支上狠下功夫。二是大力推进产业结构优化调整。要认真落实中央关于推进结构性改革的部署要求，以改革的办法解决结构性问题，做好“加减乘除”，推进产业提质升级，推进新业务快速发展，推进困难企业扭亏脱困。三是坚定不移深化改革。要完善公司内部管理体系，完善市场化经营管理机制，积极稳妥推进矿区（社区）改革，积极稳妥推进混合所有制改革。四是加快科技创新步伐。要加快完善科技体制机制，精心组织科技攻关，加强知识产权管理。五是深入推进依法依规治企。要严格依法依规经营管理，严格按制度管人管事，加强法律服务保障，加强内部监督检查。六是全面夯实“三基”工作。要加强基层组织建设，细化落实岗位责任制，加强基本功训练，健全推进“三基”工作长效机制。七是切实抓好安全生产和节能环保。要始终绷紧安全环保这根弦，采取更有力的措施，狠抓安全生产，落实绿色低碳战略，确保安全生产、清洁生产。八是从严从实加强党的建设。要全面落实管党治党责任，从严管理各级领导干部，切实加强和改进人才工作，持续深化党风建设和反腐败工作，进一步加强宣传思想文化工作，扎实做好新形势下的群众工作。

       王玉普在总结回顾“十二五”期间主要工作时说，“十二五”时期是公司上下认真贯彻党中央国务院决策部署、各项事业取得全面进步的五年，也是全体干部员工砥砺前行、奋力拼搏的五年。在过去的五年中，经营环境复杂多变，各种挑战接踵而至，公司上下围绕建设世界一流能源化工公司的愿景目标，齐心协力、真抓实干，结构调整迈出坚实步伐，改革管理取得积极进展，科技创新取得丰硕成果，绿色低碳发展成效显著，营造和谐稳定环境取得新成绩，党建和思想政治工作扎实推进，公司各项事业实现了稳中有进、稳中有为，切实履行了党和人民赋予的经济责任、政治责任和社会责任。

       针对“十三五”工作，王玉普强调，“十三五”时期是公司转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期。必须认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照“四个全面”战略布局的要求，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，主动适应、积极引领经济发展新常态，把握新一轮科技革命、产业革命和能源革命发展趋势，以服务国家战略为使命，以提高发展质量和效益为中心，以改革创新为动力，以人才队伍为基石，以党的建设为保障，更加注重价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳，加快转方式调结构、提质增效、迈向中高端，努力做强做优做大、打造国际竞争力，为建设世界一流能源化工公司奠定坚实基础，更好地履行经济责任、政治责任和社会责任，用实践证明中国特色社会主义道路的正确性和制度的优越性。

       王玉普强调，“十三五”时期，提质增效升级是核心目标，转方式调结构是核心任务，必须以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提升，大力实施价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳五大发展战略。

       价值引领战略，就是坚持以提高发展质量和效益为中心，充分发挥价值管理的导向和约束作用，使销售、生产、供应、科研、投资等一切工作都向价值创造聚焦，做好增量、盘活存量、主动减量，把每个产业链都打造成有质量有效益的价值链，提高资产创效能力，确保国有资产保值增值。

       创新驱动战略，就是坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置，强化创新链与产业链、价值链的结合，构建激发创新活力的体制机制，全面推进科技创新、管理创新、产品创新、服务创新和商业模式创新，推动创新成果转化为实实在在的产业活动、落实到新的增长点和价值创造上，不断聚集发展新动能、释放发展新动力。

       资源统筹战略，就是坚持统筹国内国际两个市场、两种资源，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，充分发挥集团化优势，提高对石油、天然气、煤炭等能源资源及市场、网络、资本、技术、人才、信息等要素资源的市场化配置能力，更加注重各类资源的统筹优化，提高资源利用效率，为提质增效升级提供全面、协同、高效的资源保障。

       开放合作战略，就是坚持开放发展、合作共赢，对外以服务“一带一路”战略为重点，加快“走出去”步伐，积极发展海外油气勘探开发、炼油化工、工程技术服务和国际贸易，提升国际化经营水平；对内以深化改革、优化资产资本结构为重点，积极稳妥推进混合所有制改革，扩大与各类资本的合资合作，放大国有资本功能，增强企业活力、控制力、影响力和抗风险能力。

       绿色低碳战略，就是坚持节约资源和保护环境，大力实施节能、减排、降碳行动，积极开发清洁能源、生产环境友好产品、发展节能环保产业，努力实现绿色发展、循环发展、低碳发展，促进企业与社会、环境和谐发展，形成绿色低碳发展新优势。

       王玉普最后强调，各级领导干部要树立强烈的看齐意识，主动向党中央看齐，向党组看齐，叫响“向我看齐”，干在实处、走在前列。一要带头转变观念。要有强烈的危机意识，对新常态和低油价带来的挑战认识不到位的要抓紧转观念，思想不适应的要抓紧换脑筋，以观念的转变坚定发展信心、找到发展新路。二要带头强化担当。要有强烈的责任意识，定下的事雷厉风行，看准的事一抓到底，不等不靠、不推不拖，勇于作为、敢于碰硬，在真抓实干中体现信念和担当。三要带头增强本领。要有强烈的本领恐慌意识，把学习作为一种责任、一种追求，做到勤于学、敏于思、善于化、笃于行，成为学习贯彻中央精神的行家里手，成为把握机遇、应对挑战的行家里手。四要带头廉洁从业。要有强烈的纪律意识，严格执行廉洁从业规定，正确对待利益，谨慎行使权力，培育良好家风，清清白白做人，干干净净做事，坦坦荡荡为官。五要带头从严从实。要有强烈的严细实意识，坚持细字当先、严字当头、实字当家，把严细实贯穿工作和生活的方方面面，推动严细实作风发扬光大。

       集团公司老领导、总师级领导、集团公司党组巡视组组长、总部机关各部门负责人、各直属单位党政主要负责人、各驻外机构负责人、国务院派驻集团公司监事会相关人员参加会议。

        24日下午，油田、炼油、化工、油品销售、石油工程、炼化工程、科研单位、境外单位8个板块的会议代表分成12组，围绕主题报告和“十三五”规划纲要报告进行讨论。（记者俞国明 徐徐）